こんなお悩みはありませんか？
- 経営層のお悩み
- 収益戦略の知識を持った人材がいない
- レベニューマネジメントが属人化
- 価格が最適か、確信が持てない
- 「データ」ではなく「勘」に頼っている
- 売り上げを飛躍的に伸ばしたい
- 複数のホテルで、レポートを統一したい
- 担当者のお悩み
- 常にエクセル作業に追われている
- データ整理に時間を取られコアに集中できない
- レベニューマネジメントシステムを導入したが、使いこなせない
- 新人への、引き継ぎやトレーニングが大変
そのお悩み
レベニューマインド２８メソッドが全て解決！
“勝ちパターン”がわかるまで
たったの3ステップ
ホテルのデータをレベニューマインド２８メソッドでわかりやすく可視化し、
AIが数字の根拠を示しながら次の一手を提案します
ホテルのデータを
アップロード
レベニューマインド２８メソッド
ダッシュボードに自動反映
・BIで数字を可視化・AIが言葉で解説
現状が見える！
戦略がわかる！
“レベニューマインド 28メソッド”とは
ホテルデータをもとに、すべての日の動きを28のパターンに整理し、それぞれに最適な戦略を明確に導き出す手法です。
これまで実際にホテルの現場で売上を伸ばしてきた“クマール式”の本質を、誰でも使える「型」として仕組み化しました。
感覚や経験に頼るのではなく、判断基準を明確にすることで、チーム全体が同じ方向を向き、迷いなく意思決定できる状態をつくります。
28メソッドトレーニングプログラム
専用ダッシュボードを活用し、3ヶ月間のオンライントレーニングを行います。
判断や価格設定の属人化を減らし、再現性のあるレベニューマネジメントの仕組み作りを支援。
BIとAIを活用したダッシュボードにより、トレーニング終了後も、現場で無理なく実践を継続できます。
- Before
- 感覚と経験に頼った経営判断
- 推測と議論の繰り返し
- 受け身のミーティング
- 終わらないエクセル作業
- レベニュー人材が育たない
- After
- データに基づく戦略的経営
- 最適な戦略を即座に提案
- 自信を持った意思決定
- 一瞬で完成する明快なダッシュボード
- 経験が浅くても、読めばわかる、行動できる
導入事例
驚きの売上126%に増加
現場スタッフの数字理解がチーム全体の意識向上に繋がる
レベニューマインド２８メソッド開発者
クマール・アビシェック（インド出身）
20年以上の現場実績を持つ
レベニューマネジメントのプロフェッショナル
世界有数のホテルブランドで収益戦略を指揮してきた、国際的レベニューマネジメントのエキスパート。フランスの名門ホテルスクールでMBA（ホスピタリティマネジメント）を取得後、マリオット、ペニンシュラ、マンダリンオリエンタルなど、20年以上にわたるトップブランドの現場で培った知見をもとに、「レベニューマインド２８メソッド」のトレーニングを開発しました。
「レベニューマインド２８メソッド」は、多くのホテルで過去最高の売上を実現し受賞歴多数のクマールが、経営者と現場の課題に寄り添い、"本当に必要な判断基準"だけを詰め込んで考案した、唯一無二のレベニュー思考を“仕組み化”するメソッドです。
受賞歴
- 2024年 第2四半期 ADR成長率No.1（APEC マリオット全ホテル）
- 2016年 予測精度 最優秀賞（マンダリンオリエンタル）
- 2013年 RevPAR改善賞（スイスホテル南海大阪）
- 2009年 Eコマース最優秀パフォーマンス（デュシットホテルズ）
- 2006年 エクスペディア・プレミアム賞など
著書
- 『ホテルが自動で儲かるズルい仕組み』
- 2025年8月
- Amazon Kindleビジネスの意思決定カテゴリー 第1位
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ホテル竹園芦屋
実際に売上が126%に伸びたことには本当に驚きました。客室単価の価格提案だけでなく、価格設定の根拠が可視化されることで、現場スタッフも数字に関心を持ち始め、自発的に次のアクションを考えるようになったんです。価格設定以外にも様々な戦略をシステムが言葉で説明してくれるので、チーム全体の意識が大きく変わりました。「えっ!ここまで変わるの!?」と思えるぐらいです。
株式会社 竹園 代表取締役社長 福本吉宗氏